우오현 SM그룹 회장 "인프라 고도화·계열사 시너지 키워야"

[서울와이어 고정빈 기자] 우오현 SM그룹 회장이 건설·해운부문 회의를 열고 국내외 시장 여건이 녹록지 않다고 강조했다.

우 회장은 최근 원자재가격 상승과 우크라이나 상황 등 그룹계열사들이 속한 분야의 상황을 살펴야한다고 18일 밝혔다. 그는 “그룹의 변화와 혁신은 계열사간 경영인프라 고도화 ·임직원들의 소통과 긍정적인 마인드, 책임을 동반한 정도 경영이 뒷받침 돼야 비로소 스타트라인에 서는 것”이라고 말했다.

우 회장은 악조건 속에서 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 파장이 어디까지 갈지, 불투명한 상황임을 거듭 강조했다. 아울러 어려운 시기일수록 경영인프라 고도화·계열사간 시너지 강화를 위한 노력이 필요하다고 당부했다.

이에 SM그룹은 각 계열사별로 ‘일하는 방식 개선시스템’을 발굴하고 실천할 수 있도록 그룹의 역량을 집중하기로 결정했다. 우선 그룹사별로 불필요한 낭비요소를 최대한 줄여나가고 협력사와의 상생과 협력을 보다 구체적이고 현실적으로 검토해나갈 계획이다.

우 회장은 “SM그룹은 사람냄새 나는 인재를 키운다. 올바른 사고를 갖고 행동하는 사람을 키우는 데 투자하는 것 또한 사회적 책임이자 나눔인 만큼 인재발굴과 양성에서도 힘써달라”고 강조했다.

SM그룹의 비전은 ‘감동과 상생경영’으로 사회적 책임을 충실하게 실천하는 데 있다. 우 회장은 이를 구현하기 위한 경영 3대 원칙으로 ▲창의와 도전정신으로 깨어 있는 젊은 기업 ▲기술과 혁신으로 변화하는 기업 ▲고객만족과 믿음으로 신뢰받는 기업 등을 각 계열사에 주문했다.